(environ
320
pages)
Carrément facile - Réussir le changement - Professionnels, TPE, non spécialistes, étudiants
Auteur(s) COLLECTIF (A01)
Editeur(s) FOUCHER
Collection(s) Carrément facile
Ean :
9782216154883
Résumé :
Carrément facile, des livres complets et opérationnels, accessibles à tous : professionnels, TPE, non-spécialistes, étudiants, entreprises, stagiaire en formation...
Grâce à cette collection, réussir le changement devient Carrément facile !
Au Sommaire :
Carrément facile, des livres complets et opérationnels, accessibles à tous : professionnels, TPE, non-spécialistes, étudiants, entreprises, stagiaire en formation...
- Des fiches pratiques, largement illustrées d'exemples, de schémas, de process, de conseils, de piègesà éviter, de témoignages de professionnels et de cas pratiques
- Accompagnement, progression par objectifs et des cas pratiques corrigés pour se tester
Grâce à cette collection, réussir le changement devient Carrément facile !
Au Sommaire :
Partie 1 : Ce qu'il faut savoir pour bien commencer ...
- Le changement.
- Les différents types de changements
- Zoom sur les mécanismes inévitables de résistance au changement
- Un peu d'historique et de références théoriques
- Avant tout une affaire d'hommes et de femmes : l'humain au coeur du changement
- L'importance du facteur temps
Partie 2 : Les grandes étapes et leviers d'une transformation réussie
- Intention : donner du sens au changement
- Vision : aligner les parties prenantes vers une même direction
- Planification et pilotage : jalonner et suivre le déploiement
- Co-construction : engager dans l'action vers demain
- Coopération : soutenir la réussite de l'ensemble
- Adaptation : faire face aux inéluctables aléas
- Capitalisation : développer un réseau apprenant
- Célébration : valoriser et savourer toutes les réalisations
- Transformation continue : ancrer une culture du changement permanent
- Communication
Partie 3 : Applications pratiques et partage de bonnes pratiques - regards croisés
- Cas#1 - Changement de lieu : déménagement
- Cas#2 - Changement d'outil : mise en place d'un ERP
- Cas#3 - Changement d'organisation : création de SSC
- Cas#4 - Changement de dimension : fusion/acquisition
- Cas#5 - Changement de "boss"
- Cas#6 - Changement d'orientation stratégique : restructuration
- Cas#7 - Changement multidimensionnel : l'externalisation
- Cas#8 - Transformation managériale
- Cas#9 - Transformation digitale
- Cas#10 - Changement de vie : transition professionnelle
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