Bonne stratégie, mauvaise stratégie
Un classique du monde des affaires
Une lecture incontournable pour concevoir des plans d'action puissants et réalistes
Une guide percutante, concrète et salutaire pour les dirigeants, cadres, entrepreneurs et citoyens lucides.
Un classique du monde des affaires, essentiel pour quiconque occupe une position de leadership et doit penser et agir de manière stratégique.
Dans ce best-seller mondial, Richard Rumelt dévoile comment repérer les mauvaises stratégies –; ces objectifs vagues, ces discours vides et ces visions irréalistes –; et propose une méthode claire, rigoureuse et efficace pour concevoir et mettre en œuvre une vraie bonne stratégie, tout en reconnaissent les pièges intellectuels, politiques ou émotionnels qui détournent les organisations de toute pensée stratégique.
Selon Rumelt, le cœur d'une bonne stratégie repose sur la capacité à percevoir la force cachée d'une situation et à concevoir une réponse adaptée –; qu'il s'agisse de lancer un produit, de gérer une entreprise, ou de mener une mission complexe.
À l'aide d'exemples concrets, de réussite et d'échec et dans tous les secteurs (Apple, Nvidia, General Motors, Cisco) ainsi que de l'histoire militaire ou de la crise financière de 2008, il montre comment aller au-delà des slogans pour construire une stratégie fondée sur un diagnostic solide, des choix cohérents, et des actions ciblées.